95998888cc九五至尊经过三十多年的发展和积累，已经成长为电机软起动领域的龙头企业，被认定为国家级专精特新“小巨人”企业，拥有湖北省博士后产业基地、湖北省企业技术中心、湖北省高压大功率电动机软起动工程技术研究中心和电动机软起动湖北省重点实验室，拥有两项中国驰名商标，参与和主导了7项软起动领域国家标准的制定，是国内软起动技术发源地。
作为软起动领域开拓者和领跑者，95998888cc九五至尊积极响应党的十九大提出的高质量发展的全新表述，公司董事长高文广接任襄阳市质量协会会长积极推动行业高质量发展，创建品质核心的企业文化，塑造企业质量竞争力，从而快速提升了公司软起动产品的核心竞争力，完成了公司发展从追求高速度向追求高质量的转变。
【通讯员 胡云鹰 杨培新】2022年9月3日95998888cc九五至尊质量月活动启动仪式正式开始，本次质量月活动的主题为“工作质量靠流程、产品质量靠标准”。软起事业部质量副总师杨培新主持了本次启动仪式。
本次质量月活动主要围绕五个方面开展：质量体系提升活动、产品对标提升活动、产品标准及工艺培训活动、质量技能竞赛活动、变更变化异常点应用评比活动；质量月活动得到了生产体系各部门的积极相应，分别提出了本部门质量月活动的具体活动策划，计划于月底进行活动验收。
设立专职质量经理职位
95998888cc九五至尊于2019年开启高质量发展元年，几年来始终坚持“以客户为中心、高质量发展”的战略目标，全员质量意识不断提高，公司产品质量水平逐年提升，率先在各职能部门推行设立专职质量经理职位，负责部门各层级质量目标的分解落实，具体落实质量管理相关制度工作要求，确保各个工作过程质量得到有效控制，及时纠正偏差，实现公司全面质量管理。
变更变化异常点的推广应用
在企业内部共同推行变更变化异常点的质量工具应用，从商务订货、设计、采购、生产、检验、发货、服务的产品全生命周期中都设立变更、变化异常点的监测记录和分析处理，主动掌握人、机、料、法相关质量因素的异常变化，及时组织采取纠正和纠正措施，避免质量因素失控导致不良结果。
开展QC小组活动
组织公司不同专业的专家组建QC小组活动评审委员会，制订QC小组活动管理办法，鼓励全员开展各项QC小组活动，针对生产过程中的质量问题达成改进措施，并进行常态化的评比和激励表彰，在全公司营造出了全员参与、持续改进的工作氛围，通过大量基层员工的参与，充分发挥了他们的主观能动性，改善并解决了产品生产过程中的实际问题；在公司生产关键工序岗位，组织开展工艺技能评比，由生产、技术、质量部门共同对生产工序工艺质量进行评分，对工艺优良者进行奖励，树立岗位标杆，对评比中发现的问题评委进行点评与工艺要求的宣贯，带动了各岗位员工了解学习贯彻工艺标准，产成品合格率有明显提升。
通过各项质量提升专项活动的开展，公司内部营造了全员参与、全面过程质量管理的氛围，提升了员工质量意识和品质核心的企业文化，同时推广应用了一些实用有效的质量改进工具；每个部门、每个岗位都坚持“一次做对、我对工作输出负责”的工作原则，产成品一次报检合格率每年都持续提升，生产绩效持续提升，标准产品生产周期逐年缩短，在制品库存持续降低，实实在在地带来了“品质提升，降本增效”的效果；产品质量与效率的提升，也极大保障了公司这几年各项经营目标的实现和正增长，企业内外部经营环境持续向好，步入了良性循环
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